ソフトパワー 刺繍入りキャップ

ソフトパワーの主要な通貨は俳優の価値観、文化、政策、制度であり、Nyeが呼ぶ「主要な通貨」が他の俳優を引き付けたり反発したりして、「欲しい物」を求めることができる程度である。[5] 2008年にThe Powers to Leadで懸命とソフトパワーの概念を個々のリーダーシップに適用した。権力についての議論では、行動（好ましい結果を得るために他人に影響を与える）と、その結果を生み出す（あるいは生み出さない）可能性のある資源とを区別することが重要である。時には、より多くの電力リソースを持つ人々や国が、彼らが望む結果を得ることができない。力は人間関係と力の主体の間の人間関係であり、そのエージェントは状況に応じて変化違うする。パワーに関する意味のある記述は、常にリソースが動作に変換される（または変換されない）可能性のあるコンテキストを指定しなければならない。ソフトパワーとは、自分が欲しいものをコオプションと魅力で手に入れる能力である。それは強制と支払いの使用である「懸命力」と対比することができる。ソフトパワーは、州だけでなく、NGOや機関など国際的の政治の全主体が操国際的作することができる。[1] 力の型枠としての引力のアイディアは、紀元前7世紀のラオジなどの古代の哲学者にまで遡中国のる。[2] 「水は流動的で、柔らかく、降伏している。しかし、水は衣服遠くにの岩は、堅く、収量できない。原則として、流体、ソフト、降伏は剛性と懸命を克服する。これは別のパラドックスである。ソフトとは強い。 ラオチュ