事実及び情報の6つの考えるな帽子 キャップ

wikipediaから取られる文字の下- http://en.wikipedia.org/wiki/Six_Thinking_Hatsはde Bono Hatsシステム(別名"6つの帽子"か"6つの考えるな帽子")集団討論および個々の考える考えるな用具です。 それと関連付けられる平行に考えるアイディアと結合されて、それはグループにもっと効果的に一緒に考える手段を、詳しく、凝集の方法で考えるなプロセスを計画する手段提供し。 方法は先生にエドワードde Bono帰因し、彼の本、6つの考えるな帽子[1]の主題です。 方法はイギリスの革新のセクターで広まった使用を見つけて、多数の促進の会社によって提供されましたりイギリスの行政事務の内でtrialled。[2]白い帽子-事実及び情報関係者は不在識別し、である事実上の方法にいない人々の意見をします情報を示すことを含む事実の声明を。 多くの考えるな会議ではこれは最初の青い帽子およびそれの直後に考えるな会議の目的に彼らの団体や組織および背景についての詳細を示している関係者との延長行為頻繁に起こります。 表す鍵情報は会議への入力示され、論議されます。 情報(すなわち情報ニーズ)の主不在はまたこの時点で識別することができます。 商業例は次のとおりです: *このプロダクトの総販売は€x p.a. * 私達の販売データ2歳あります* エネルギー効率の立法次の5年の私達のビジネスを走る私達の機能に影響を与えると期待されますです *ヨーロッパの高齢者の数は参照された記事の例を次のとおりです高めています: *学生は従って先生が* 騒音があり、他の学生は混乱させ、先生聞くことができません* *多くの学生は混乱されよう、に仕事を離れて仕事完了する失敗に終って なります*学生に理解していない集中の欠乏による集中された 講議を与えられる指示を一度するものを学生を知りません話している間話しています